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在企业劳务派遣用工现行的四类常规应对方法：转为自用、转为劳务外包、继续劳务派遣、辞退，其中，常规的应对方案即为：转为灵活用工。企业实施灵活用工，可以将非核心业务转移出去，借助外部资源的优势来弥补和改善自己的弱势，从而把主要精力放在企业的核心业务上。根据自身特点，专门从事某一领域，某一专门业务，从而形成自己的核心竞争力。
通过专业的HR管理程序与服务，人事代理招聘公司， 有效地规避企业的风险， 提升员工满意度就目前人力资源市场来看，招聘，培训，薪酬福利 是外包的重头戏，当然现在市场不成熟，存在很多弊端，要结合企业自身的处境合理选择外包模式。
越来越多的公司采用人力资源外包的另一个原因在于，西青人事代理招聘，企业正面临着法规、政策、金融、技术、公司治理等风险。那些专业人士所提供的好的人力资源管理服务，人事代理招聘服务，正好可以帮助企业减低用人方面的风险。
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灵活用工的管理对于企业而言是一个不小的挑战。自由职业者人员信息核对难，无法筛选到更合适的人才服务，雇佣关系的灵活性，也使得人员管理难度大。且佣金计算复杂，结算时间不固定，人事代理招聘机构，发放繁琐，容易出现用工纠纷，大量占用企业人力和财务资源。
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